Klub personalistů Moravy a Slezska

 

NOVÉ POJETÍ VEDENÍ A ŘÍZENÍ LIDÍ

V úterý 12.07.2016 v Regionálním centru Olomouc a ve středu 13.07.2016 v hotelu Imperial v Ostravě probíhaly semináře na téma „Nové pojetí vedení a řízení lidí“ určené členům Klubu personalistů Moavy a Česka. Cílem bylo seznámit účastníky s novými trendy, které v současné době provázejí práci personalistů v jednotlivých firmách napříč regiony i typy podnikání nebo zaměstnávání. Dále jsme probrali základní přehled změn, které ovlivňují obsah a změny firemní kultury současných společností, a také to, jak se daří personalistům prosazovat nové postupy a metody, které by se měly promítnout do vedení a řízení týmů v novém období, které je nazýváno tzv. Průmysl 0.4. Všichni účastníci byli zkušenými personalisty, proto se průběžně a naprosto bez zábran účastnili diskuse a výměny zkušeností. Diskuse probíhala nejen v průběhu vlastního programu, ale také v přestávkách, a to jak mezi samotnými členy auditoria, tak mezi nimi a lektorkou a dalšími odborníky společnosti Petr Otáhal, a. s. Semináře probíhaly v přátelské, mírně neformální atmosféře. Skupina se zajímala o nové informace, zájem byl projeven zejména při příkladech z praxe. Přítomní vítali informace o změnách, potřebných v přístupu k nejmladším generacím zaměstnanců, k novým pravidlům odměňování a zejména motivace zaměstnanců. Zajímali se ale také o nové trendy ve vývoji technického pokroku a technologií, které v současné době výrazně začínají ovlivňovat strukturu pozic i strukturu povolání, systém práce i její organizaci. Školení poslouží účastníkům k přehledu okolností, které vyžadují v současné době nový přístup k vedení a řízení lidí, k organizaci práce, hledání alternativ možností zaujetí a motivace zaměstnanců, k reorganizaci systému tvorby týmů i k novým formám vztahů pracovníků na jednotlivých pozicích. Dokázali jsme společně pojmenovat některé ze současných fenoménů, které vyžadují změny v přístupu k zaměstnancům, k jejich motivaci a adaptaci v zaměstnání, ale také v charakteristice současných zaměstnanců. Doporučuji pokračovat například v tématech týkajících se mezigeneračních rozdílů, dále zaměstnávání starší generace a možnosti využití jejího potenciálu nebo tématy souvisejícími s razantním nástupem technologií do praxe a s tím souvisejícími změnami organizace práce a vedení a řízení týmů, které již nejsou denně na konkrétním pracovišti. PhDr. Alena Sehnalová, lektorka.

 

"SDÍLENÍ ZKUŠENOSTÍ Z PRAXE MÁ PRO MNE NEDOCENITELNOU HODNOTU."
René Sommer, KOFOLA Československo, 15. nejvýznamnější zaměstnavatel v ČR
 
„JAKO NOVÝ ČLEN KLUBU JSEM BYLA SKEPTICKÁ A NEČEKALA JSEM VELKÝ PŘÍNOS. HNED PRVNÍ SETKÁNÍ MNE VŠAK PŘESVĚDČILO, ŽE JSEM SE ROZHODLA SPRÁVNĚ.“
Marie Exnarová, Auto Heller, jeden z nejvýznamnějších prodejců vozidel v ČR
 
„ČLENSTVÍ V KLUBU VNÍMÁM JAKO PRESTIŽNÍ ZÁLEŽITOST A VELMI SI CENÍM MOŽNOSTI SETKÁVÁNÍ SE ZÁSTUPCI VÝZNAMNÝCH SPOLEČNOSTÍ, PRO KTERÉ HODNOTA JEJICH ZAMĚSTNANCŮ NENÍ JEN PRÁZDNÁ FRÁZE.“
Petr Otáhal, předseda představenstva spol. Petr Otáhal a.s., významného vzdělávacího a poradenského institutu
 
"NEVIDÍM DŮVOD, PROČ PODPOROVAT NEAKTIVNÍ ČLENY. RADŠI DEJME PŘÍLEŽITOST TĚM, KTEŘÍ O VÝHODY ČLENSTVÍ OPRAVDU STOJÍ."
Michal Gargoš, Grafton Recruitment, jedna z nejvýznamnějších personálně-poradenských společností v ČR
 
MY VÁM MŮŽEME UKÁZAT CESTU. VYKROČIT MUSÍTE SAMI. 

UDĚLEJTE PRVNÍ KROK A NAŠI ČLENOVÉ VÁS MEZI SEBOU RÁDI PŘIVÍTAJÍ.

DOZVĚDĚT SE VÍCE